Potenzialanalyse
Ausgangslage, Prozesse und Nutzen strukturiert bewerten.
KI-TRANSFORMATION · POTSDAM & BERLIN
Von der ersten Potenzialanalyse über eine belastbare KI-Strategie bis zur Umsetzung: praxisnah, wirtschaftlich und ohne Fantasiegebilde.
Erstgespräch vereinbarenSO ARBEITE ICH
Als zertifizierter KI-Manager begleite ich Sie Schritt für Schritt — von der ersten Potenzialanalyse bis zur Implementierung individueller KI-Lösungen in Ihre Geschäftsprozesse.
PHASE 01 · ANALYSE
Potenziale erkennen
Im Erstgespräch identifizieren wir Herausforderungen und KI-Chancen in Ihrem Unternehmen — und prüfen, wo KI Prozesse messbar verbessern oder automatisieren kann.
→ Ergebnis: konkrete KI-Potenzialliste
LEISTUNGEN
Beratung, Entwicklung und Befähigung greifen ineinander.
AGENEER · BEISPIELANWENDUNG
Passgenau entwickelt, in bestehende Abläufe integriert und für den Betrieb dokumentiert.
Leistungen ansehenAusgangslage, Prozesse und Nutzen strukturiert bewerten.
Anwendungsfälle priorisieren und nächste Schritte festlegen.
Ideen früh mit realen Daten und Abläufen erproben.
Lösungen passgenau bauen und in Systeme einbinden.
Rollen, Betrieb und Verantwortlichkeiten klären.
Teams befähigen und Wissen im Unternehmen verankern.
AUS DEM UNTERNEHMENSALLTAG
Viele Vorhaben beginnen nicht mit einer fertigen KI-Idee, sondern mit wiederkehrenden Reibungsverlusten.
Dokumente, E-Mails und internes Wissen an einem Ort durchsuchbar machen.
Gespräche zusammenfassen, Aufgaben erkennen und sauber übergeben.
Wiederkehrende Arbeitsschritte zuverlässig verbinden.
Bestehende Anwendungen bleiben Teil des Arbeitsprozesses.
Rollen, Rechte und Wartung von Beginn an mitdenken.
KI-POTENZIALANALYSE
Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern entsteht ein belastbares Bild: Wo liegt der größte Nutzen, was ist realistisch und womit sollte Ihr Unternehmen beginnen?
ANALYSE
Die Potenzialanalyse verbindet Prozesswissen, Datenlage und wirtschaftliche Relevanz. Das Ergebnis ist eine priorisierte Roadmap statt einer Sammlung beliebiger KI-Ideen.
USE-CASE-SCORE
8,4
Priorität A · entscheidungsreif
WIRKUNG
Welche Entlastung oder Verbesserung entsteht?
8,8 / 10
MACHBARKEIT
Sind Daten, Systeme und Kompetenzen verfügbar?
7,2 / 10
DATENLAGE
Welche Qualität und Zugänglichkeit liegt vor?
6,4 / 10
RISIKO
Restrisiken früh sichtbar — niedrig ist gut.
2,9 / 10
WORKSHOPS
Verständlich einsteigen oder konkrete Anwendungsfälle im eigenen Betrieb identifizieren — kompakt, gemeinsam und mit direktem Praxisbezug.

Kompakt, verständlich und praxisnah. Schafft ein gemeinsames Grundverständnis und bereitet Ihr Team darauf vor, KI-Tools sinnvoll und sicher zu nutzen.
Halbtägig (ca. 4 Std.) · Führungskräfte + Mitarbeiter · Keine Vorkenntnisse nötig

Konkrete KI-Anwendungsfälle mit echtem Mehrwert identifizieren. Direkter Praxisbezug und sofort umsetzbare Erkenntnisse für Ihr Unternehmen.
Halbtägig (ca. 4 Std.) · Teams · KI-Potenziale im Unternehmen aufdecken
AUSGEWÄHLTES PROJEKT / PROJEKTSZENARIO
PROJEKTSZENARIO · AKKONTA
Eingehende Rechnungen werden erkannt, relevante Belegdaten automatisch extrahiert und in einer klaren Oberfläche zur kontrollierten Prüfung und Übergabe bereitgestellt.
HALTUNG
„Ich bin kein Dogmatiker, der Ihnen Fantasiegebilde verspricht. Die Einbindung von KI ist kein Sprint, sondern ein nachhaltiger Prozess.“

ZERTIFIZIERT
KI-Manager
Geprüfte Qualifikation statt Selbsteinschätzung.
STANDORT
Potsdam & Berlin
Vor Ort im Betrieb — nicht per Ferndiagnose.
AGENEER ALS BÜRO
Strategie · Technik · Einführung
Ein Ansprechpartner über den ganzen Weg — kein Staffellauf zwischen Dienstleistern.
VERTRAUENSBASIS
Die häufigsten Bedenken sind berechtigt — und sie lassen sich beantworten. Nicht mit Versprechen, sondern mit klaren Regeln von Anfang an.
Vor dem ersten Prototyp klären wir, welche Daten das Haus verlassen — und welche nicht. Wo nötig, läuft die Lösung auf europäischen Servern oder lokal bei Ihnen.
Das ist der Normalfall, kein Ausschlussgrund. Die Potenzialanalyse bewertet die Datenlage ehrlich und benennt, was vorher passieren muss.
Deshalb steht am Anfang kein Werkzeug, sondern eine Rechnung: Aufwand gegen erwartete Wirkung. Was sich nicht trägt, empfehle ich nicht.
Bei kritischen Schritten entscheidet ein Mensch: Die KI bereitet vor, Ihr Team gibt frei. Jede Entscheidung bleibt nachvollziehbar.
BEISPIEL · FREIGABE VOR DEM VERSAND
NÄCHSTER SCHRITT
Machen Sie den ersten Schritt — praxisnah, wirtschaftlich und ohne Fantasiegebilde.