LEISTUNGEN · BERATUNG
KI-Strategieberatung für den Mittelstand: Bevor Sie einen KI-Anwendungsfall auswählen, braucht es eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Im KI-Readiness-Check prüfen wir Prozesse, Daten und Rahmenbedingungen und leiten daraus eine priorisierte KI-Roadmap ab.
Ablauf der Beratung
Kennenlernen
Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen im Erstgespräch klären. Danach steht fest, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Analyse & Workshops
Prozesse, Datenquellen, Systeme und Anwendungsfälle werden in Workshops systematisch aufgenommen und für die strategische Grundlage aufbereitet.
KI-Roadmap
Nutzen, Machbarkeit und wirtschaftliche Relevanz der Anwendungsfälle werden gegeneinander geprüft und mit Aufwandsrahmen und nächsten Schritten in einem Entscheidungsdokument aufbereitet.
Readiness-Check & Potenzialanalyse
Mit einer KI-Prozessanalyse nehmen wir Ihre Abläufe auf. Der KI-Readiness-Check prüft, wie gut Daten, Systeme und Team auf KI vorbereitet sind, und die Potenzialanalyse bewertet jeden Anwendungsfall nach Wirkung, Machbarkeit, Datenstruktur und Risiko. Das Ergebnis darf auch lauten: Hier braucht es keine KI.
POTENZIALANALYSE
Statt zu raten, bewerten wir jeden Anwendungsfall anhand einer festen Bewertungsmatrix. Das Ergebnis ist ein Use-Case-Fahrplan mit Aufwandsrahmen und Reihenfolge, der direkt in ein Beratungs- oder Entwicklungsmandat übergehen kann.
USE-CASE-SCORE
0,0
Angebots-Agent · Priorität A
EINSPARUNG
Welche Entlastung oder Verbesserung entsteht?
8,8 / 10
AUFWAND
Sind Daten, Systeme und Kompetenzen verfügbar?
7,2 / 10
POTENZIAL
Welche Qualität und Zugänglichkeit liegt vor?
6,4 / 10
RISIKO
Restrisiken früh sichtbar — niedrig ist gut.
2,9 / 10
ERGEBNIS · PRIORISIERTE USE-CASES
01 Angebots-Agent 8,402 Dokumentenanalyse 7,603 Meeting-Assistent 7,1
Im Gespräch
Tim Schauder über den häufigsten Grund, warum KI-Vorhaben scheitern und warum es wichtig ist die eigenen Prozesse zu analysieren, zu verstehen und zu dokumentieren bevor eine KI-Lösung eingebaut wird.
Tim Schauder
Geschäftsführer Ageneer
Workshops & Schulungen
Zwei Formate der KI-Kompetenz-Schulung, die aufeinander aufbauen: erst ein gemeinsames Grundverständnis, dann die Arbeit an den eigenen Prozessen. Beide erfüllen die Anforderungen an KI-Kompetenz nach Artikel 4 der KI-Verordnung.
Kompakt, verständlich und praxisnah. Schafft ein gemeinsames Grundverständnis und bereitet Ihr Team darauf vor, KI-Tools sinnvoll und sicher zu nutzen.
Halbtägig (ca. 4 Std.) · Führungskräfte + Mitarbeiter · Keine Vorkenntnisse nötig · Erfüllt Art. 4 EU AI Act
Konkrete KI-Anwendungsfälle mit echtem Mehrwert identifizieren. Direkter Praxisbezug und sofort umsetzbare Erkenntnisse für Ihr Unternehmen.
Halbtägig (ca. 4 Std.) · Führungskräfte + Mitarbeiter · Grundlegende KI-Kenntnisse erforderlich · Erfüllt Art. 4 EU AI Act
FAQ
Was ein Readiness-Check leistet, wozu eine KI-Governance gut ist und was die Beratung kostet.
Im Wiki: KI-Trends 2026 für UnternehmenEin KI-Readiness-Check prüft, wie gut ein Unternehmen auf den Einsatz von KI vorbereitet ist: Prozesse, Datenstruktur, Systeme, Rechte und das Wissen im Team. Das Ergebnis zeigt, wo ein Anwendungsfall sofort starten kann und wo erst Grundlagen fehlen. Bei uns ist er der erste Schritt der Beratung.
Die KI-Potenzialanalyse bewertet konkrete Anwendungsfälle aus Ihrem Alltag nach Wirkung, Machbarkeit, Datenstruktur und Risiko. Daraus entsteht eine priorisierte KI-Roadmap mit Aufwandsrahmen. Sie darf auch zu dem Ergebnis kommen, dass eine einfachere Lösung ohne KI die bessere ist.
Eine KI-Governance legt fest, welche Systeme freigegeben sind, welche Daten sie sehen dürfen und an welchen Stellen ein Mensch entscheidet. Sie schützt vor Schatten-KI und Datenschutzrisiken und gibt dem Team Orientierung im Alltag.
Das Erstgespräch ist kostenfrei. Readiness-Check und Potenzialanalyse bieten wir als festes Paket mit klarem Umfang an, die Konditionen nennen wir Ihnen im Gespräch. Ein anschließendes Beratungs- oder Entwicklungsmandat kalkulieren wir auf Basis der Roadmap.
Referenzen
KI-Beratung für den Mittelstand in der Praxis: Prozesse analysiert, Anwendungsfälle priorisiert, eine KI-Richtlinie verankert und die ersten KI-Assistenten gebaut.
Im KI-Begleitprogramm haben wir die Prozesse analysiert, Anwendungsfälle priorisiert und die tragfähigsten als KI-Assistenten umgesetzt.
Im Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Ziel und den nächsten sinnvollen Schritt für Ihr Unternehmen.
