LEISTUNGEN
KI-Lösungen für Unternehmen aus einer Hand: Wir verbinden strategische Beratung, individuelle Entwicklung und die Befähigung von Teams. Wir analysieren Ihre unternehmerischen Herausforderungen, schlagen Ihnen passende KI-Lösungen vor, setzen sie um und begleiten Sie langfristig bei allen Fragen rund um KI.
Leistungsfelder
Orientieren & Entscheiden
Entscheiden, wo KI wirklich sinnvoll ist.
Gemeinsam klären wir Ziele, Prozesse und Rahmenbedingungen. Daraus entsteht eine belastbare Auswahl an KI-Use-Cases, priorisiert nach Wirkung, Machbarkeit, Datenstruktur und Risiko.
Mögliche Bausteine
BEWERTUNG
Jeder Anwendungsfall wird nach denselben vier Kriterien bewertet — vergleichbar, nachvollziehbar und ohne Bauchgefühl.
USE-CASE-SCORE
0,0
Angebots-Agent · Priorität A
EINSPARUNG
Welche Entlastung oder Verbesserung entsteht?
8,8 / 10
AUFWAND
Sind Daten, Systeme und Kompetenzen verfügbar?
7,2 / 10
POTENZIAL
Welche Qualität und Zugänglichkeit liegt vor?
6,4 / 10
RISIKO
Restrisiken früh sichtbar — niedrig ist gut.
2,9 / 10
ERGEBNIS · PRIORISIERTE USE-CASES
01 Angebots-Agent 8,402 Dokumentenanalyse 7,603 Meeting-Assistent 7,1
VOM PROTOTYP ZUR INTEGRATION
Eine Lösung wächst in vier Stufen in den Arbeitsalltag hinein — vom ersten lauffähigen Stand bis zum verlässlichen Betrieb.
Konzeption
Architektur, Datenquellen und Schnittstellen werden vorab geklärt.
Prototyp
Eine lauffähige Version am echten Anwendungsfall, früh überprüfbar.
Integration
Anbindung an vorhandene Systeme, Rechte und Freigabewege.
Betrieb
Einführung im Team, Betreuung und laufende Weiterentwicklung.
Konzipieren & Bauen
Software, die zum Prozess und zur Systemlandschaft passt.
Wir entwickeln keine isolierten Demonstratoren, sondern KI-Lösungen mit klarer Rolle im Arbeitsablauf. Bestehende Datenquellen, Rechte, Freigaben und Schnittstellen berücksichtigen wir bei der KI-Integration von Anfang an.
Leistungsumfang
Wissen verankern
KI-Kompetenz dort aufbauen, wo sie gebraucht wird.
Workshops schaffen ein gemeinsames Verständnis, identifizieren praxistaugliche Anwendungsfälle und bereiten Teams auf die Einführung neuer Lösungen vor.
Kompakt, verständlich und praxisnah. Schafft ein gemeinsames Grundverständnis und bereitet Ihr Team darauf vor, KI-Tools sinnvoll und sicher zu nutzen.
Halbtägig (ca. 4 Std.) · Führungskräfte + Mitarbeiter · Keine Vorkenntnisse nötig · Erfüllt Art. 4 EU AI Act
Konkrete KI-Anwendungsfälle mit echtem Mehrwert identifizieren. Direkter Praxisbezug und sofort umsetzbare Erkenntnisse für Ihr Unternehmen.
Halbtägig (ca. 4 Std.) · Führungskräfte + Mitarbeiter · Grundlegende KI-Kenntnisse erforderlich · Erfüllt Art. 4 EU AI Act
Themen im Detail
Wer bereits weiß, worum es gehen soll, findet dort Bausteine, Ablauf, Beispiele und Preisrahmen im Detail.
Ablauf eines Projekts
Ob Beratung, Entwicklung oder Befähigung: Jedes Vorhaben durchläuft dieselben drei Phasen. Wir begleiten Sie von der ersten Potenzialanalyse bis zum verlässlichen Betrieb.
PHASE 01 · ANALYSE
Potenziale erkennen
Durch eine Potenzialanalyse identifizieren wir Herausforderungen und KI-Chancen in Ihrem Unternehmen. Dabei prüfen wir, wo KI Prozesse messbar verbessern oder automatisieren kann.
→ Ergebnis: konkrete Liste mit KI-Anwendungsfällen
ZIELBILD
KI im Betrieb
PHASE 01 · ANALYSE
Potenziale erkennen
Durch eine Potenzialanalyse identifizieren wir Herausforderungen und KI-Chancen in Ihrem Unternehmen. Dabei prüfen wir, wo KI Prozesse messbar verbessern oder automatisieren kann.
→ Ergebnis: konkrete Liste mit KI-Anwendungsfällen
PHASE 02 · STRATEGIE
Anwendungsfälle priorisieren
Gemeinsam entwickeln wir Ihre KI-Roadmap und bewerten nach Machbarkeit, Return on Investment und Make-or-Buy.
→ Ergebnis: priorisierte KI-Roadmap
PHASE 03 · UMSETZUNG
In den Betrieb bringen
Ob Eigenentwicklung oder externe Lösung: Wir setzen Ihre priorisierten Anwendungsfälle im Alltag um und sorgen mit Setup, Schulung und Support dafür, dass Ihr Team sie sicher nutzt.
→ Ergebnis: KI, die im Tagesgeschäft funktioniert
Potenzialbericht
Bewertete Anwendungsfälle und Empfehlungen.
Use-Case-Portfolio
Priorisierte Vorhaben mit Entscheidungskriterien.
Technisches Konzept
Architektur, Datenquellen und Integrationen.
Prototyp oder Produkt
Testbare beziehungsweise produktive Lösung.
Einführungsplan
Rollen, Schulung und organisatorische Schritte.
Betriebsmodell
Verantwortung, Qualität und Weiterentwicklung.
Im Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Ziel und den nächsten sinnvollen Schritt für Ihr Unternehmen.
